A construção de uma carreira de sucesso depende de inúmeros fatores alheios à vontade e ao poder de escolha de um profissional, mas também a inúmeros fatores sujeitos às decisões que tomamos no decorrer de nossas vidas. Dessa forma, acreditamos que, ao promovermos o autoconhecimento de uma pessoa, estamos contribuindo para que ela faça escolhas mais conscientes, de modo que consiga ser mais feliz e produtiva em seu trabalho.
Saiba Mais
Implantar a Gestão por Competências é um grande passo em busca de uma eficaz gestão estratégica de pessoas. A base desse modelo é identificar as competências necessárias para o sucesso do negócio.
Remuneração é uma das questões mais críticas quando tratamos de satisfação profissional. Isso ocorre, pois a remuneração geralmente é associada ao sentimento de justiça e cada um tem seu próprio senso de valores. A satisfação nesse aspecto ocorrerá se houver um sentimento de meritocracia, o que será possível ao se criar uma política remuneratória bem estruturada, embasada por critérios sólidos e consistentes.
Profissionais talentosos são como pedras preciosas, é necessário garimpá-los e lapidá-los. O problema é que, depois de encontrados e lapidados, tornam-se muito atraentes também para o mercado. É preciso atrair, identificar, classificar e adotar medidas com o intuito de preservar esse bem imprescindível. Permanecer na organização deve ser uma escolha do profissional.
A sucessão é uma questão que preocupa organizações que não possuem líderes preparados para assumir posições importantes e capazes de garantir a continuidade do crescimento da empresa no longo prazo.
