Avaliação Feedback 360°

O departamento de RH de uma companhia multinacional voltada ao segmento automotivo solicitou um instrumento para avaliação de 27 gestores, porém, após um alinhamento técnico fora indicado à cliente um projeto de avaliação Feedback 360°.

O motivo principal para tal avaliação, era de fornecer aos avaliados uma visão mais completa e estruturada dos seus pontos positivos e a desenvolver, auxiliando-os na elaboração de um PDI e na promoção de ações no curto, médio e longo prazos.

No final do projeto foi entregue um relatório gerencial contendo dados de todo o grupo, subsidiando o departamento de RH e gestores-chave em futuros projetos de desenvolvimento; tanto individual quanto em grupo.