La sucesión es una cuestión que preocupa a organizaciones que no poseen líderes preparados para asumir posiciones importantes y capaces de garantizar la continuidad del crecimiento de la empresa en el largo plazo.

 

Fellipelli realiza proyectos enfocados en esta cuestión, aplicando las técnicas más adecuadas para cada caso. Pueden ser realizados procesos de assessment, evaluaciones de competencia, evaluaciones de desempeño, evaluaciones 360° y aplicación de instrumentos para identificación de perfil comportamental.

 

Gracias a la aplicación y combinación de estas técnicas es posible elaborar un mapa de sucesión que apunte candidatos mejor preparados, así como aquellos que necesitan ser desarrollados para que asuman posiciones de mayor complejidad en el futuro.