Implantar la Gestión por Competencias es un grande paso en busca de una eficaz gestión estratégica de personas. La base de este modelo es identificar las competencias necesarias para el éxito del negocio.

 

Fellipelli desarrolla modelos de Gestión por Competencias que toman en consideración la cultura, misión, visión, valores y estrategias de la organización. En este contexto, podemos definir competencias como siendo la movilización de los conocimientos, habilidades y actitudes para la entrega de resultados.

 

A partir de la identificación y diseño de las competencias es posible: crear sistemas para evaluar la entrega de los colaboradores; apoyar la elaboración de planes de desarrollos individuales o colectivos; guiar planes de carrera y sucesión; definir la estructura de remuneración fija; y, por fin, dar subsidios para el proceso de reclutamiento y selección.