El mercado cada vez más competitivo hace con que las empresas sientan la necesidad de estar en constante movimiento en busca de los resultados. Para mantener un crecimiento consistente, las organizaciones necesitan estructurar evaluaciones que mapeen el desempeño de sus miembros.

 

Fellipelli apoya la organización en la definición de metas y en el posterior desdoblamiento para el restante del equipo, así como en la elaboración de todas las reglas de evaluación de desempeño.

 

Las metas establecidas son objetivas y directas, siendo la mayoría de las veces cuantitativas y senãlizadas por indicadores. Pueden ser individuales o colectivas. Los resultados de esta evaluación, muchas veces, son vinculados a las políticas de Remuneración Variable.